Logística y gestión estratégica avanzada de la cadena de suministro

Este curso proporciona a los delegados una profundidad:

• revisión de los factores críticos de éxito dentro de la estrategia de la cadena de suministro desde el concepto de la cadena de valor, hasta el establecimiento de procesos efectivos y flujos de información, y concluye con la mejora de la resiliencia de la cadena de suministro frente al cambio global y las amenazas actuales y futuras.
• exploración de los elementos clave dentro de la gestión exitosa de la cadena de suministro, que incluye: técnicas y enfoques de planificación de la demanda anticipada, mejora efectiva de la eficiencia, gestión de situaciones de cuello de botella y concluye con el desarrollo y la mejora de la gestión de riesgos efectiva dentro del entorno de la cadena de suministro.
• comprensión de la gestión logística global, desde los impactos sobre la eficiencia de la cadena de suministro, hasta el uso de estrategias de centros y la gestión de flotas, ya sea internamente o mediante un acuerdo de subcontratación 3PL o 4PL.

El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

Comprender las cadenas de suministro y las cadenas de valor

El concepto de la cadena de suministro

El concepto de cadena de valor

El rol y aporte de la Cadena de Suministro en la estrategia competitiva organizacional

Estrategia de la cadena de suministro: proceso y flujo de datos

Adquisiciones: la puerta de entrada a la cadena de suministro

Establecimiento de un Flujo de Proceso efectivo

Establecimiento de un flujo de datos eficaz

Estrategia de la cadena de suministro: resiliencia y eficiencia

El vínculo entre la eficiencia de la cadena de suministro y la resiliencia de la cadena de suministro.

La aplicación de los sistemas MRP y ERP dentro de la gestión de la cadena de suministro.

Planificación eficaz de contingencia empresarial y recuperación ante desastres dentro de la gestión de la cadena de suministro.

Creación de resiliencia en la cadena de suministro

Análisis de la capacidad, capacidad y reconfigurabilidad de la base de suministro

Lograr la estabilidad del estado actual

Lograr la resiliencia del estado futuro

Gestión de la cadena de suministro: mejora de la capacidad de respuesta

Técnicas de previsión de la demanda

Los impactos del volumen, la variación y la demanda

Uso de sistemas SCADA para mejorar la eficiencia

Gestión de la cadena de suministro: mejora del flujo

Herramientas clave de diagnóstico de la cadena de suministro

Identificación y gestión efectiva de “cuellos de botella”

Establecimiento de tiempo de ciclo y mejora continua.

Técnicas de gestión de la cadena de suministro

kaizen

Estructuras de cadena de suministro esbeltas, ágiles y flexibles

Riesgo de la cadena de suministro

Gestión de inventario JustinTime (JIT)

Garantizar los flujos de datos e información

Garantizar la capacidad del proceso del proveedor

El futuro de JIT

Rol y Aporte de la Logística dentro de la organización

Gestión eficaz de la logística de entrada

Gestión eficaz de la logística de salida

Gestión de activos logísticos

Flujos de datos clave dentro de la gestión logística

Uso de estrategias de hub

Reducción de las técnicas de Base de Costos Logísticos

Gestión Logística Global

Gestión de logística multimodal

Uso efectivo de Incoterms 2020

Uso de Logística Inversa y Backhaul

Gestión sostenible de la cadena de suministro

Aspectos ambientales de la cadena de suministro

Responsabilidad Social Corporativa dentro de la Cadena de Suministro

Kit de herramientas de diagnóstico e informes

Revisión del curso

Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje

Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso es adecuado para:

• Gerentes de la cadena de suministro
• Profesionales de adquisiciones
• Gerentes de Riesgo
• Gerentes de Calidad
• Equipos de mejora empresarial
• Gerentes de Logística y Distribución
• Expedidores de carga

Los resultados del aprendizaje

Al finalizar este curso, usted:

• Apreciar y aplicar conceptos de Cadena de Valor.
• Establezca y mejore efectivamente los procesos y los flujos de datos.
• Construya y mejore la resiliencia de la cadena de suministro y la capacidad para enfrentar los cambios y amenazas del estado actual y futuro.
• Comprender y aplicar técnicas efectivas de planificación de la demanda futura.
• Desarrollar la mejora de la eficiencia de la cadena de suministro y la mejora continua.
• Gestione eficazmente el riesgo de la cadena de suministro.
• Gestione eficazmente la logística multimodal global.
• Aprecie y utilice estrategias de centro para mejorar el tiempo de entrega y la satisfacción del cliente mientras reduce el costo de servicio.
• Utilizar técnicas eficaces de gestión de flotas. Desarrollar y mejorar técnicas efectivas de control de inventario y gestión/análisis de existencias.
• Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.