Liderazgo y gestión de cambios estratégicos avanzados

La capacidad dedicada para prever oportunidades y crear el futuro es, naturalmente, el terreno del liderazgo estratégico. Cambiar paradigmas que abren oportunidades increíbles en innovación, éxito y empoderamiento de la fuerza laboral para crecer y cumplir. Este curso enriquece su mapa de liderazgo y lo prepara para transformar su organización y su plan.

El cambio es omnipresente y a menudo está plagado de desafíos, pero es un factor necesario en los negocios. Sitúese en el lado correcto del cambio para que la casualidad sea sustituida por planes claros. Entender cómo movilizar perspectivas y personas a través del proceso de cambio hará que éste sea más fluido.

La gestión del cambio estratégico requiere centrarse en el tiempo, la tribulación y la tenacidad. Muchos programas de gestión del cambio sufren porque no investigan adecuadamente los riesgos ni se preparan para el impacto de las consecuencias. Sin embargo, al asistir a este curso, orquestará el panorama más amplio del cambio transformándose con valentía más allá del estado actual.

El curso finalizará con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con el fin de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.

Agenda

Aprovechando sus fortalezas para el impacto del liderazgo

• Cómo aprovechar la autoridad, la influencia y el poder
• Líderes que marcan la diferencia
• Herramientas de análisis de los puntos fuertes del liderazgo
• Generando impacto

Estrategia de liderazgo

• Generando nuevos resultados y opciones
• Construyendo modelos comerciales ganadores
• Planificación estratégica para líderes
• Escalando el éxito empresarial

Liderar y posibilitar el cambio

• Gestionar el cambio a través de la resistencia
• Mejores prácticas de liderazgo
• Cultura y clima organizativos
• Marcos teóricos Modelo PESTLE

Liderazgo Encontrar el propósito y la dirección

• Creación de nuevos mapas estratégicos
• Análisis sectorial y modelización
• Requisitos para cambiar de estrategia

Gestionar el proceso de cambio

• Naturaleza disruptiva del cambio
• El proceso de gestión del cambio
• Alineando el equipo de cambio
• Liderar el cambio
• Procedimiento en la práctica

Comprender y diagnosticar la necesidad de cambio

• Construyendo el caso para el cambio
• Análisis de regresión basado en datos
• Necesidades vs aspiraciones
• Problemas sistémicos y endémicos

Ser un agente del cambio

• El líder del cambio
• Ciclos y patrones de cambio
• Aprender de las crisis y los retos

Construyendo resiliencia y agilidad contra la resistencia

• Tratando con gente difícil
• Conducir a través de la turbulencia
• Principios de resiliencia
• El arte de la agilidad

Cultura y comportamiento organizacional

• Cultura y clima organizacional
• Cambiar las percepciones internas
• Fomentar comportamientos positivos en el lugar de trabajo
• Creando una nueva normalidad

Estrategias de gestión del cambio

• Cambio de culturas y prioridades empresariales
• Impacto del cambio empresarial
• Rutas hacia el cambio revolucionario
• Gestión de cambio estratégico

Establecer relaciones profesionales eficaces

• Las reglas de la amabilidad
• Hábitos empresariales eficaces
• Interdependencia en el lugar de trabajo

Revisión del curso

• Resumen y recapitulación de los principales objetivos de aprendizaje
• Planificación de acciones

Público objetivo

Este curso es adecuado para:

• Jefes de Organizaciones, Directores Generales, Presidentes, Consejeros, Directores y Emprendedores.
• Jefes de Departamentos.
• Altos directivos y ejecutivos de alto rendimiento.
• Cambiar de Gerentes y Ejecutivos.
• RRHH senior, analistas comerciales y roles de cumplimiento.

Los resultados del aprendizaje

Al finalizar este curso de formación, podrá:

• Activar las capacidades operativas de todas las unidades estratégicas de negocio utilizando influencia, autoridad y poder.
• Revisar la estrategia corporativa y los planes comerciales.
• Navegue por las fuerzas internas y externas destacando los impulsores de liderazgo.
• Contextualizar el cambio y sus efectos en las estrategias de gestión del cambio.
• Aproveche el poder, la eficacia y la utilidad del equipo de cambio y los agentes de cambio.
• Explore e inocule a la organización de los problemas, desafíos y preocupaciones del cambio.
• Desarrollar agilidad y resiliencia para manejar todas las formas de cambio que afectan a la organización.
• Inculcar comportamientos constructivos para realizar cambios positivos.
• Planifique el cambio organizacional necesario para cambiar y transformar la cultura.
• Implemente un plan de acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a través del curso.