Curso: afirmarte como responsable

5 y 6 de noviembre de 2019

Afirmarse como responsable

Desarrollar las claves de la gestión de relaciones.

Información general

meta

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• para desarrollar su legitimidad y establecer su autoridad frente a los empleados y la jerarquía,
• desarrollar liderazgo acompañando el cambio,
• hacerse cargo de las claves de la gestión de relaciones,
• implementar una gestión diferenciada.

Requisitos previos

No se requieren conocimientos previos específicos.Markus Spiske / Unsplash

programa

descriptivo

Desarrollar su legitimidad y establecer su autoridad.

• Identificar las fuentes de su legitimidad y cómo ejercer su autoridad.
• Crear legitimidad basada en el valor agregado
• Tomar conciencia de sus dificultades de posicionamiento entre su jerarquía y su equipo.

Desarrolle su liderazgo acompañando el cambio

• Analizar el origen de las resistencias al cambio: creencias y miedos.
• Realizar entrevistas para levantar resistencias

Hacerse cargo de las claves de la gestión de las relaciones.

• Integrar el modelo de los tipos relacionales.
• Perfila su séquito profesional
• Implementar estrategias de comunicación adaptadas al tipo de interlocutor.

Implementar gestión diferenciada

• Motivar con tipos de relación
• Manejo de conflictos con tipos relacionales
• Afirmarse como responsable con los tipos de relación

Informaciones complementarias

Método de enseñanza

La pedagogía se basa en:

• una alternancia de contribuciones, ejercicios, talleres de autodiagnóstico e intercambio,
• escenarios basados en los casos de aprendizaje.