129 Cursos en Gerencia de Proyectos 2022

El Certificado de Posgrado en Gestión de Proyectos es singularmente diferente de la Maestría en Gestión de Proyectos o el MBA con una especialización en Gestión de Proyectos en dos áreas: el enfoque de un Certificado de Posgrado en Gestión de Proyectos está en los resultados estratégicos en lugar de los resultados estratégicos organizacionales, y el certificado Los cursos están alineados principalmente con los procesos centrales y las áreas de conocimiento que se encuentran en el Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK). -

Durante más de una década, los líderes empresariales y de la industria han aplicado principios de gestión de proyectos ágiles a sus proyectos, pasando de una cultura más rígida impulsada por procesos a un enfoque impulsado por el cliente y el valor empresarial. Agile se aplica comúnmente a trabajos grandes en toda la empresa, incluido el desarrollo de software, tecnología de información interna y una variedad cada vez mayor de proyectos de desarrollo de hardware. Diseñado para ayudar a los estudiantes a aprender a liderar proyectos y motivar cambios operativos y culturales, este programa en línea proporciona las habilidades necesarias para implementar con éxito la agilidad dentro de una organización. -

Esta gestión de proyectos de certificación PG 100% en línea y a tiempo parcial le presentará temas y técnicas clave dentro del campo. Obtendrá las habilidades y el conocimiento para progresar en su carrera en una amplia variedad de organizaciones e industrias. A través de esta Gestión de proyectos PG Cert en línea, obtendrá una comprensión de los principios y teorías para una gestión de proyectos eficaz. También desarrollará un conocimiento profundo de las complejidades de la gestión empresarial moderna, así como sus habilidades profesionales y prácticas. Este curso corto está disponible como una calificación independiente, pero también puede usarlo para avanzar hacia PG Dip o MSc Project Management. -

Presenta tu solicitud antes del 16 de noviembre de 2021 y obtén una ayuda para la matrícula anticipada de US $ 300. Utilice el código UCDP300EBTA durante el pago. En colaboración con: Módulos de programa La duración de cada sección del programa es de 6 semanas, seguidas de una pausa de 1 semana. El programa culmina con la finalización de un proyecto final durante las últimas 5 semanas. Lanzamiento del proyecto Semana 1: Introducción a la gestión de proyectos y la justificación de proyectos Semana 2: Carta del proyecto y liderazgo del proyecto Semana 3: inicio del proyecto, plan de mantenimiento preventivo, gestión ágil de proyectos y recopilación de requisitos Semana 4: Declaración de trabajo y estructura de desglose del trabajo Semana 5: Alcance del proyecto y partes interesadas Semana 6: Comunicación del proyecto, RAM y RACI Al final de este curso, los estudiantes podrán: Identifique las cinco áreas de proceso para un proyecto. Identificar el rol y las responsabilidades del gerente de proyecto y el equipo de proyecto. Desarrolle una carta del proyecto y redacte una declaración de trabajo para crear una estructura de desglose del trabajo (WBS). Desarrolle un plan de gestión del alcance del proyecto y un plan de gestión de las partes interesadas para realizar un seguimiento y gestionar el proyecto. Aproveche las comunidades de marcas. Planificación de proyectos Semana 1: Métricas y contratos de calidad Semana 2: Riesgos y estimaciones Semana 3: más sobre estimaciones Semana 4: Diagrama de red, ruta crítica y software de programación Semana 5: Hitos del proyecto, cronograma del proyecto y restricciones de recursos Semana 6: Kanban, Agile, Modelo Tuckman y Negociación Al final de este curso, los estudiantes podrán: Desarrolle dos métricas de calidad para medir el éxito de un proyecto. Cree un diagrama de red del proyecto y calcule el esfuerzo y la duración para cumplir con la finalización del proyecto. Determine la ruta crítica y calcule la flotación para cumplir con la fecha de finalización del proyecto según lo planeado. Defina hitos, cree un cronograma del proyecto y calcule las limitaciones de recursos para el proyecto. Identificar los componentes y técnicas de varios modelos para planificar un proyecto. Ejecución del proyecto Semana 1: Dirigir y administrar el trabajo del proyecto Semana 2: Gestionar el conocimiento del proyecto Semana 3: Adquisición de recursos Semana 4: Proyectos de seguimiento y control Semana 5: Gestión del valor ganado Semana 6: Cierre de proyectos / fases Al final de este curso, los estudiantes podrán: Lleve a cabo la ejecución del proyecto de acuerdo con los planes del proyecto en los entornos de gestión de proyectos tradicionales y ágiles y gestione eficazmente los recursos durante la ejecución del proyecto. Prepárese para los cambios que lo llevarán a ajustar y volver a planificar sus proyectos para que tengan éxito. Cree registros de riesgo con respuestas de riesgo que conduzcan a solicitudes de cambio efectivas a través del análisis de impacto y den como resultado una gestión de configuraciones eficiente. Supervise y controle los proyectos con valor ganado y lleve a cabo la fase y el cierre del proyecto de manera eficiente con lecciones aprendidas efectivas para desarrollar el conocimiento empresarial. Proyecto final La asignación final es un requisito del programa que le permitirá demostrar su aprendizaje en los tres módulos. La Guía del PMBOK® estará disponible para todos los estudiantes como parte del diploma. Estudios de caso y ejemplos del mundo real London Crossrail Explore cómo la gestión de proyectos fue vital para entregar uno de los proyectos de infraestructura más importantes del Reino Unido. La gran excavación de Boston Examine cómo el proyecto de autopista más caro de los EE. UU. Estuvo plagado de sobrecostos, retrasos, fallas de diseño, mala ejecución y más, a medida que aprende las técnicas holísticas que se requieren para convertirse en un especialista en proyectos exitoso. Sydney Opera House Conozca la importancia de la gestión de costos y la responsabilidad cuando se asignan proyectos más grandes y se diversifican las funciones y responsabilidades de un equipo. Titánico Estudie la importancia del diseño del proyecto y el desarrollo de opciones alternativas viables en caso de que un proyecto no cumpla con los estándares de calidad especificados. Viaje de aprendizaje del programa 139 Videoconferencias 75 casos de estudio y ejemplos del mundo real 18 Discusiones 18 asignaciones 18 cuestionarios 1 Proyecto final ¿Por qué inscribirse en el Postgrado en Gestión de Proyectos (E-Learning)? Según el Project Management Institute, cada proyecto pasa por una serie de fases caracterizadas por un conjunto distinto de tareas. Estas fases incluyen el lanzamiento del proyecto, la planificación del proyecto y la ejecución del proyecto. En el Diploma de Posgrado en Gestión de Proyectos (E-Learning), ofrecido por Emérito, en colaboración con la División de Educación Continua de la Universidad de California, Irvine, aprenderá cómo aplicar prácticas modernas de gestión de proyectos a lo largo de estas fases clave. Además, obtendrá información detallada sobre cómo diseñar estrategias, comunicarse y resolver problemas complejos relacionados con proyectos dentro de su equipo y organización, ahora y en el futuro. El Diploma de Posgrado en Gestión de Proyectos (E-Learning) cubre Una Guía para el Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos (Guía PMBOK®), que sirve como la base de conocimiento fundamental para la gestión de proyectos. Al finalizar, cumplirá con los requisitos de educación para rendir el examen Project Management Professional®. Reconocida a nivel nacional e internacional, la certificación PMP® establece el estándar de excelencia en la gestión de proyectos. ¿Para quién es este programa? Este programa está diseñado para profesionales que buscan cambiar de carrera o están involucrados en la planificación y conducción de proyectos y profesionales que buscan mejorar su conocimiento de gestión de proyectos o que buscan obtener la certificación. Aquellos que pueden beneficiarse del programa incluyen: Profesionales experimentados que estén interesados en seguir carreras en la gestión de proyectos. Cualquiera que actualmente trabaje en proyectos en un entorno profesional. Cualquiera que tenga la intención de cambiar en el dominio de Gestión de proyectos La proporción promedio de maestros y estudiantes en el programa es de 1: 300. 71% de las organizaciones ven aumentar el valor percibido de su oficina de gestión de proyectos. fuente: Wellingtone, 2020 50% de las organizaciones requieren que los profesionales de proyectos cuenten con algún tipo de certificación para su función. fuente: PMI, 2020 11% de la inversión se desperdicia debido al mal desempeño del proyecto. fuente: PMI, 2020 Beneficios de la red emérita Al completar con éxito este programa, únase a una comunidad de estudiantes en la Red Emeritus. La Red Emeritus es su plataforma para conectarse a una red global de personas. Los beneficios de la Red Emeritus incluyen: Ayuda para la matrícula Red global que incluye más de 400 directores ejecutivos, presidentes, vicepresidentes, directores, fundadores y directores generales Rincón de puesta en marcha para ayudar a conectar, colaborar, recaudar capital, invertir o identificar talento Requisitos de preadmisión Los solicitantes deben tener al menos 21 años de edad y deberán presentar: Un formulario de solicitud completo Requisito educativo mínimo de un certificado de licenciatura o transcripción oficial en cualquier disciplina Un CV / currículum actualizado Requisito de dominio del idioma inglés Todos los candidatos que hayan recibido su licenciatura u otro título o diploma de una institución educativa donde el inglés NO es el idioma principal de instrucción deben demostrar dominio del idioma inglés a través de CUALQUIERA de los siguientes métodos Obtener una puntuación mínima de 550 en el TOEFL para la prueba en papel o su equivalente. Obtenga una puntuación mínima de IELTS de 6.0 Obtener una puntuación mínima de 59 en la prueba Pearson Versant. Obtener un certificado de finalización de un curso certificado ofrecido por Emérito Envíe un documento que demuestre que el candidato ha trabajado, durante los últimos 24 meses o más, en CUALQUIERA de estos países: Antigua y Barbuda, Australia, Las Bahamas, Barbados, Belice, Canadá, Dominica, Granada, Guyana, India, Irlanda. , Jamaica, Nueva Zelanda, Singapur, Sudáfrica, St Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Trinidad y Tobago, Reino Unido, Estados Unidos de América -

El Posgrado en Dirección de Proyectos de EALDE es un posgrado online que permite obtener una titulación de especialista propia con validez internacional. Este programa formativo tiene el objetivo de aportar conocimientos avanzados y diferenciadores en el ámbito del Project Management y preparar al alumno para gestionar con éxito proyectos empresariales de gran complejidad y envergadura. -

¿Está realizando una Calificación de Proyecto Extendido, una Monografía del IB o cualquier otra investigación académica? Esto lo guía paso a paso. -

Our online program "Agile Leadership" invites you to explore the field of agile organizations. This subject may fascinate you. Why? Because agility is not only a concept for organizations but a mindset for every individual. Agility is about fast adaptation to changing circumstances. -

Las empresas se están reinventando constantemente y debe haber personas capacitadas para pilotar la gran cantidad de proyectos digitales que surgen. La figura del Director de Proyectos Digitales tiene un papel fundamental en todo tipo de empresas y este programa te preparará para obtener los conocimientos más relevantes e indispensables en la gestión de proyectos. Con este programa, liderarás con éxito cualquier proyecto digital empresarial, desde su inicio hasta su final. -

Seminario de preparación para el examen de PMP: obtenga 35 PDU completando todo el curso de PMP Este curso incluye: 29,5 horas de vídeo bajo demanda 7 artículos 20 recursos descargables 2 exámenes de práctica Acceso de por vida completo Acceso en móvil y TV Asignaciones Certificado de finalización Descripción Actualizado para el examen PMP del 2 de enero de 2021 y basado en el resumen del contenido del examen del PMI. Únase a los miles de personas que completaron este curso de primera categoría y aprobaron su examen PMP. ¡Puedes hacerlo! Debe aprobar el examen PMP y necesita una capacitación de calidad que lo ayude en su rol de gerente de proyecto. También desea aprender de una autoridad en gestión de proyectos, en un entorno en línea con muchas asignaciones, videos y explicaciones concisas. Este curso proporciona 35 PDU y es impartido por el autor y experto en gestión de proyectos Joseph Phillips. Joseph es autor de varios libros de gestión de proyectos de McGraw-Hill, la American Management Association y Dummies Press. Está certificado como PMP, PMI-ACP, ITIL, Project + y es un capacitador técnico certificado. Las 35 horas de educación en gestión de proyectos se obtienen al completar todo el curso, las tareas, los ejercicios y las pruebas. El sistema de gestión de aprendizaje realiza un seguimiento de la finalización del curso; Si completa todos los videos, asignaciones y sesiones interactivas, puede reclamar estas horas para su solicitud de examen PMP o mantener su certificación PMP. Instructor Joseph Phillips, PMP, PMI-ACP, Proyecto +, ITIL, PSM I, CTT + Joseph Phillips tiene más de 20 años de experiencia como consultor de gestión de proyectos, educador, consultor de tecnología, propietario de un negocio y redactor técnico. Ha sido consultor como gerente de proyectos para una variedad de empresas, incluidas nuevas empresas, hospitales, estudios de arquitectura y fabricantes. A Joseph le apasiona ayudar a los estudiantes a aprobar el examen de certificación PMP. Ha creado y dirigido seminarios presenciales y basados en la web sobre gestión de proyectos, certificación PMP, gestión de proyectos de TI, gestión de programas, redacción, análisis empresarial, redacción técnica y temas relacionados. Joseph ha escrito, es coautor o se ha desempeñado como editor técnico de más de 35 libros sobre tecnología, carreras, gestión de proyectos y establecimiento de objetivos para MacMillan, McGraw-Hill, Pearson Education y AMA Press. Certificaciones: Profesional de gestión de proyectos (PMP) Practicante certificado de PMI-Agile (PMI-ACP) Proyecto CompTIA + Profesional Entrenador técnico certificado por CompTIA + Profesional certificado en fundaciones ITIL Scrum Master profesional I Autor de: PMP Project Management Professional Study Guide, McGraw-Hill Guía de examen todo en uno CAPM / PMP, McGraw-Hill Guía de exámenes todo en uno PMI-ACP, McGraw-Hill Libro de laboratorio de gestión de proyectos PMP, McGraw-Hill La guía de exámenes todo en uno para capacitadores técnicos certificados, McGraw-Hill Gestión de proyectos de TI: en camino de principio a fin, McGraw-Hill Gestión de proyectos para pequeñas empresas, American Management Association Gestión de proyectos de software para Dummies, For Dummies Publisher El proyecto Lifelong, Amazon CreateSpace Gestión de vampiros : por qué su trabajo apesta, Amazon CreateSpace -

La gestión de proyectos se ha convertido en un conjunto de habilidades en todas las industrias a medida que las empresas y organizaciones continúan buscando eficiencias y efectividad general para competir con éxito en los mercados nacionales y mundiales. -

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos. -

Este programa está diseñado para estudiantes que siguen una carrera en el campo de la gestión de proyectos. El trabajo del curso les brinda a los estudiantes una comprensión de los procesos y técnicas requeridos en la gestión de proyectos, y una cooperativa de 12 meses brinda una valiosa experiencia laboral en la industria. Los estudiantes que completen con éxito el programa recibirán un Diploma de Gestión de Proyectos de la Universidad Canadiense y la opción de desafiar los exámenes para recibir la certificación PMP de PMI (mínimo 3 años de experiencia laboral relacionada) o la certificación CAPM (no se necesita experiencia). -

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Nuestros cursos a su propio ritmo lo ayudarán a desarrollar las habilidades y credenciales necesarias para tener éxito en un entorno profesional y personal. Una amplia selección de cursos convenientes y flexibles brinda capacitación en habilidades relevantes y demandadas: perfeccione sus habilidades de búsqueda de empleo; aprenda cómo promocionar su marca y promocionarse de manera efectiva; convertirse en un líder superior o gerente de proyecto; explore su creatividad, innovación y pensamiento crítico; obtener desarrollo profesional en seguridad cibernética y requisitos de gestión de especialización, entre muchas otras áreas. -

En las industrias dinámicas y de rápido crecimiento de la actualidad, los gerentes de proyectos deben responder rápidamente a las interrupciones para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y maximizar los recursos. En el curso corto en línea Project Management Essentials de ocho semanas de la The George Washington University , obtendrá las habilidades necesarias para entregar y dirigir proyectos a tiempo, dentro del alcance y dentro del presupuesto. Con la orientación de profesores expertos y líderes de opinión de la industria, explorará los principios fundamentales de la gestión de proyectos y descubrirá los pasos clave involucrados en el inicio y ejecución de proyectos. Aprenda a crear un cronograma de proyecto, identificar riesgos potenciales, guiar a los equipos y administrar las partes interesadas para maximizar sus posibilidades de éxito. Consiga las herramientas necesarias para iniciar, controlar e implementar proyectos comerciales de manera eficiente y efectiva en su propio contexto. -