Estrategia de Compras y Gestión de la Cadena de Suministro
London Business Training & Consulting
Información clave
Ubicación del campus
London, Reino Unido
Idiomas
Inglés
Formato de estudio
En el campus
Duración
3 semanas
Ritmo
Tiempo completo
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Introducción
Descripción general
La gestión de la función de adquisiciones en sí misma, a diferencia de la gestión de contratistas y proveedores por parte del personal de adquisiciones, puede marcar la diferencia entre tener un equipo de proveedor de servicios interno puramente administrativo que opera en segundo plano, o una función estratégicamente importante que puede ayudar a dar forma. el éxito de la empresa. Si el jefe de adquisiciones es un gerente de rango medio, es posible que no cuente con la atención del director ejecutivo. Pero si la empresa tiene un Director de Adquisiciones en el "C Suite", que trabaja junto con sus pares de Finanzas, Operaciones y Tecnología, entonces es justo asumir que las adquisiciones se consideran clave para implementar la estrategia corporativa. Este curso analiza los aspectos de las adquisiciones en su forma más influyente y de mayor valor agregado.
Este curso proporciona a los delegados un profundo:
- revisión de los factores críticos de éxito dentro de la estrategia de la cadena de suministro desde el concepto de cadena de valor, hasta el establecimiento de procesos efectivos y flujos de información, y concluye con la mejora de la resiliencia de la cadena de suministro frente al cambio global y las amenazas tanto actuales como futuras.
- exploración de los elementos clave dentro de la gestión exitosa de la cadena de suministro, incluidas las técnicas y enfoques de planificación de la demanda de reenvío, la mejora efectiva de la eficiencia, la gestión de situaciones de cuello de botella y concluye con el desarrollo y la mejora de la gestión de riesgos efectiva dentro del entorno de la cadena de suministro.
El curso incluye visitas a sitios de organizaciones relevantes para el curso para que los delegados puedan desarrollar una comprensión de cómo funcionan sus contemporáneos en el mundo real.
El curso concluirá con un resumen de los puntos clave de aprendizaje, seguido de un ejercicio de planificación de acciones con miras a aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos inmediatamente después de su regreso al trabajo. El apoyo posterior al curso también está disponible en relación con la implementación de su plan de acción, hasta seis (6) meses después de la finalización del curso.
Agenda
Compras y Estrategia Comercial
- El camino de desarrollo para el aprovisionamiento desde la gestión transaccional hasta la gestión de la cadena de valor
- Compras Organización, estructura y funciones del puesto
Gestión del riesgo de adquisiciones
- ¿Qué riesgos deben tenerse en cuenta las adquisiciones?
- Un proceso para identificar, analizar y responder a los riesgos prioritarios
- Riesgos importantes de la cadena de suministro: estudio de caso
- Cómo gestionar los riesgos que se convierten en realidad
Adquisiciones – Medición del Desempeño y Gobernanza
- Beneficios de medir el desempeño de las adquisiciones
- Evaluación de la eficacia y la eficiencia de las compras
- KPI para medir el rendimiento
- Sistemas de información de adquisiciones
Visita al sitio
- Visita industrial a una organización relevante.
- Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
- Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.
Comprender las cadenas de suministro y las cadenas de valor
- El concepto de la cadena de suministro
- El concepto de cadena de valor
- El rol y aporte de la Cadena de Suministro en la estrategia competitiva organizacional
Estrategia de la cadena de suministro: proceso y flujo de datos
- Adquisiciones: la puerta de entrada a la cadena de suministro
- Establecimiento de un Flujo de Proceso efectivo
- Establecimiento de un flujo de datos eficaz
Estrategia de la cadena de suministro: resiliencia y eficiencia
- El vínculo entre la eficiencia de la cadena de suministro y la resiliencia de la cadena de suministro
- La aplicación de los sistemas MRP y ERP dentro de la gestión de la cadena de suministro.
- Planificación eficaz de contingencia empresarial y recuperación ante desastres en la gestión de la cadena de suministro.
Visita al sitio
- Visita industrial a una organización relevante.
- Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
- Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.
Gestión de la cadena de suministro: mejora de la capacidad de respuesta
- Técnicas de previsión de la demanda
- Los impactos del volumen, la variación y la demanda
- Uso de sistemas SCADA para mejorar la eficiencia
Gestión de la cadena de suministro: mejora del flujo
- Herramientas clave de diagnóstico de la cadena de suministro
- Identificación y gestión efectiva de “cuellos de botella”
- Establecimiento de tiempo de ciclo y mejora continua.
Técnicas de gestión de la cadena de suministro
- kaizen
- Estructuras de cadena de suministro esbeltas, ágiles y flexibles
- Riesgo de la cadena de suministro
Visita al sitio
- Visita industrial a una organización relevante.
- Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
- Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.
Visita al sitio
- Visita industrial a una organización relevante.
- Una mirada al funcionamiento interno de las empresas.
- Una oportunidad para aprender a través de la interacción con profesionales en ejercicio.
Revisión del curso
- Resumen y resumen de los objetivos clave de aprendizaje
- Planificación de acciones
Público objetivo
Este curso es adecuado para:
- Oficiales de Compras, analistas y gerentes.
- Ingenieros de contrato y analistas.
- Topógrafos de cantidad
- asesores comerciales
- miembros del equipo de adquisiciones
- Gerentes generales
- Ejecutivos encargados de la gestión de contratos.
- Administradores de contratos
- Cualquiera que desee tener una buena comprensión e implicación en las actividades de compra.
- Gerentes de Riesgo
- Gerentes de Calidad
- Equipos de mejora empresarial
- Gerentes de la cadena de suministro
Los resultados del aprendizaje
Al finalizar este curso, usted:
- Conozca el valor que Adquisiciones puede aportar a la implementación de la estrategia corporativa.
- Considere cómo estructurar la función de adquisiciones para marcar la mayor diferencia dentro de las organizaciones.
- Adquiera habilidades en importantes actividades de compras, como el análisis de la cadena de valor, la gestión de la cartera de compras y la gestión de categorías.
- Practique técnicas para evaluar comparativamente el desempeño del equipo de adquisiciones.
- Apreciar y aplicar conceptos de Cadena de Valor.
- Establezca y mejore efectivamente los procesos y los flujos de datos.
- Desarrolle y mejore la resiliencia de la cadena de suministro y la capacidad de enfrentar los cambios y amenazas del estado actual y futuro.
- Comprender y aplicar técnicas efectivas de planificación de la demanda futura.
- Desarrollar la mejora de la eficiencia de la cadena de suministro y la mejora continua.
- Gestione eficazmente el riesgo de la cadena de suministro.
- Desarrolle una perspectiva práctica sobre las prácticas laborales contemporáneas en su campo.
- Implemente un Plan de Acción en su lugar de trabajo utilizando los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del curso.